validéepar la Commission Nationale Paritaire de la Convention collective nationale des métiers du football. Les demandes sont ensuite soumises, par la F.F.F., au Ministre chargé des Sports. Article - 21 La F.F.F. et la L.F.P. veillent au respect des dispositions de l'article L333-6 du Code du Sport

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Correspond au salaire minimum conventionnel de la Convention Collective Nationale du Sport Pour accéder au simulateur de calcul de rémunération, rendez-vous sur le site : NOMBREUSES AIDES POSSIBLES Pour la Structure Pour l’Apprenti 4 125 € Maximum pour la réalisation d’un contrat Jusqu’à 2 000 €
Les règles professionnelles sont la transcription et l’identification du savoir-faire des entreprises du paysage. Elles sont rédigées par des professionnels du paysage entreprises, donneurs d’ordre, bureaux d’étude, enseignants, fournisseurs, experts. Retrouvez toutes les règles en cliquant ici. conventioncollective nationale des métiers du football c h a r t e d u f o o t b a l l p r o f e s s i o n n el 14 / 15 couv charte 2014-2015_mise en page 1 12/08/14 08:33 page1. 1 Nous ne sommes pas satisfaits des nouvelles classifications à la CGT. Avec cette nouvelle convention, ce ne seront plus l’expérience et les diplômes qui définiront le salaire, mais la machine sur laquelle on bosse », s’insurge Cédric Gaillard, animateur métallurgie à la CGT. Si ce dispositif ne doit s'appliquer qu’aux nouveaux embauchés et CDD sous le régime de cette convention nationale, la CGT s’inquiète également des dérives que cela pourrait entraîner. Un patron mal luné pourra tout à fait faire changer de poste de travail un salarié, via un avenant sur le contrat. Il sera alors moins payé. Ça pourrait être une punition aussi. On ne veut pas de ça. De plus, le patron pourra mettre en avant ces méthodes pour éviter un PSE ou autres licenciements. Ce sera “On te paie moins ou tu prends la porte” », poursuit le syndicaliste. Les anciens jouiront toujours de privilèges alors que les jeunes ne les auront jamais, ça va seulement augmenter la fracture générationnelle. Il ajoute, en faisant référence à la perte de deux jours de RTT Il y a aussi la clause du grand-père. Les anciens jouiront toujours de privilèges tandis que les jeunes ne les auront jamais, ça va uniquement augmenter la fracture générationnelle. » C’est pour ces raisons que la CGT ne souhaite pas dénoncer les accords de révision extinction de la convention collective nivernaise. La Nièvre est un des départements où les rémunérations sont les plus basses. Cela rend l’accord intéressant, mais il y a un “mais”. À FO, Éric Guéret, représentant syndical dans la métallurgie, ne souhaite pas signer cet accord, mais pour d’autres raisons. Dans cette convention, il y a des avancées pour les salariés. L’accord prévoit une rémunération équivalente dans tout l’hexagone. La Nièvre est un des départements où les rémunérations sont les plus basses. Cela rend l’accord intéressant, mais il y a un “mais” », lâche Éric Guéret. premium Futurs accords nationaux la CGT Métallurgie de la Nièvre craint de voir les salaires revus à la baisse Si l’on signe l’accord, en théorie au 1er janvier 2024, tout le monde sera payé à pied d’égalité, à poste égal en France dans la métallurgie. Pourtant, il existe une clause qui permet aux patrons des entreprises de moins de 150 salariés de maintenir les paies comme auparavant jusqu’en 2030. Dans la Nièvre, c’est la majorité, si ce n’est pas la totalité des entreprises qui font moins de 150 salariés. Une fois de plus, la Nièvre sera reléguée au rang des précaires », s'agace le syndicaliste. FO et CGT majoritaires Les deux syndicats se pencheraient sur une solution de sortie en signant malgré tout l’accord d’extinction. La CFDT et la CFE-CGC ont signé l’accord, mais à eux seuls, ils ne représentent pas la majorité. Nous, si », explique Cédric Gaillard. L’idée selon la CGT serait de signer l’accord et, dans les 15 jours suivants, dénoncer juridiquement cette convention. Des recours juridiques sont en cours dans l’Ain et la Savoie, je ne vois pas pourquoi on ne pourrait pas faire pareil », conclut ce cégétiste. Simon Dubos
LaConvention Collective Nationale du Sport est la convention collective régissant la branche professionnelle du sport. Date de signature de la CCNS La CCNS a été signée le 7 juillet 2005 et étendue le 21 novembre 2006 par six syndicats (la CNES, la FNASS et les quatre grandes confédérations à l’exception de la CGT) et deux organisations
La convention 85€/an Accès web à l'unité + livre La convention 149€/an Toute la base 869€/an Les conventions collectives les plus à jour du marché Nos mises à jour sont intégrées avant celles de nos principaux concurrents ! Convention collective du sport champ d'applicationLa convention collective nationale du sport a été signée en juillet 2005, et étendue fin 2006. Cette convention encadre les rapports employeurs/salariés des entreprises dont l'activité principale s'exerce dans l'un des 4 secteurs suivants organisation, gestion et encadrement d'activités sportives ;gestion d'installations et d'équipements sportifs ;enseignement, formation aux activités sportives et formation professionnelle aux métiers du sport ;promotion et organisation de manifestations sportives, ce qui inclut, à titre accessoire, la sécurité de ces manifestationsUne exception est à souligner les centres équestres, qui relèvent de la convention collective nationale du même domaine du sport se trouvant souvent à cheval avec d'autres activités connexes, des précisions sont apportées. A titre d'exemple, il est indiqué que les bases de loisirs relèvent de la convention collective du sport dès lors que leur activité principale est l'organisation de stages convention collective du sport se présente sous la forme de 13 chapitres portant sur les thématiques du contrat de travail, de la durée du travail, des congés payés, de l'hygiène et de la sécurité, des classifications et des rémunérations. Par ailleurs, tout un volet est consacré au sport collective du sport modulation du temps de travailLes activités liées aux sports sont soumises à des rythmes propres, imposés sur l'année et liés tantôt à des considérations climatiques, tantôt à des conditions de calendriers de compétitions sportives, de saisons touristiques ou de vacances tenu de ces caractéristiques économiques et sociales, la convention collective du sport permet aux employeurs de la branche de faire varier la durée hebdomadaire du travail sur tout ou partie de l' dispositif prend la forme d'une modulation du temps de travail, pour permettre d'adapter la durée hebdomadaire du travail aux variations de l'activité modulation peut s'appliquer aux salariés titulaires d'un contrat de travail à durée indéterminée ou déterminée, ou encore d'un contrat de travail temporaire, qu'il soit à temps plein ou à temps partiel, et dont l'emploi dépend directement des fluctuations de l'activité de recourir à ce dispositif, l'employeur doit consulter les représentants du personnel. Cette consultation s'impose également en cas de modification ultérieure de l'organisation du temps de modalités pratiques de la mise en oeuvre de la modulation ainsi que les aménagements qui se révéleraient nécessaires pour le personnel d'encadrement doivent également faire l'objet d'une consultation avec les représentants des personnels ou, à défaut, avec les salariés tous les cas, le principe de la modulation doit être mentionné au contrat de travail des intéressés et le programme indicatif doit être porté à la connaissance du personnel par voie d'affichage, 1 mois avant le début de la période de collective du sport congé sans soldeLa convention collective du sport ouvre droit, au bénéfice des salariés sous contrat à durée indéterminée CDI ayant un an d'ancienneté, à un congé sans solde pouvant aller jusqu'à une période d'1 bénéficier de ce congé, le salarié doit présenter sa demande motivée, par pli recommandé avec accusé de réception, au moins 3 mois avant la date présumée de son départ en congé en précisant la durée de ce doit répondre au salarié, dans les mêmes formes, dans le délai de 30 jours suivant la présentation de la lettre de demande du salarié, afin de lui signifier son accord ou son refus motivé. Passé ce délai, l'autorisation de l'employeur est réputée deux reports consécutifs dans un délai d'un an, le congé est de droit, sauf si le quota de 2 % de l'effectif total des salariés est atteint pour ce congé. Ce quota ne peut faire obstacle à ce qu'un salarié au moins bénéficie du congé sans solde dans des entreprises dont l'effectif est inférieur à 50 le congé sans solde, le contrat de travail est suspendu. Au plus tard 2 mois avant la date d'expiration du congé, le salarié doit avertir l'employeur de son intention de reprendre son emploi dans l'entreprise, par pli recommandé avec accusé de salarié peut renouveler le congé sans solde 2 fois, sans que cela puisse excéder une durée maximale de 3 ans. Avant toute nouvelle demande de congés sans solde, le salarié doit respecter un délai de carence égal à 1/3 de la durée du congé, renouvellement collective du sport rémunération des sportifs professionnelsDans le sport professionnel, la rémunération du salarié comprend un salaire fixe et des avantages en nature valorisés dans le convention collective précise que cette rémunération peut également comprendre des primes liées au respect par le salarié de règles d'éthique primes d'éthique », et/ou, à l'exclusion de l'entraîneur, à son assiduité dans son activité au sein du club primes d'assiduité » dans la mesure où l'accord sectoriel applicable le prévoit ;des primes liées à la participation du salarié aux matchs officiels, ou aux résultats sportifs obtenus par le club, versées sous forme de salaire ou dans le cadre d'un plan d'intéressement ou d'épargne salariale ou dans le cadre d'un accord de participation ;ainsi que toute autre forme autorisée par la rémunération des sportifs professionnels peut également comprendre un droit à l'image tous les cas, tout élément de rémunération individuelle convenu entre les parties, ou garanti par l'employeur, doit être intégré au contrat de travail ou précisé par voie d'avenant le cas échéant, et être exprimé en montant salaire fixe doit être versé par mensualité au plus tard le 5e jour après l'échéance de chaque mois, dans les conditions du droit commun, c'est à dire à date fixe et à 30 jours au plus d' rémunération mensuelle versée au sportif sur la base de son salaire annuel contractuel est indépendante de l'horaire réel de chaque mois, qu'il s'agisse d'un temps complet ou d'un temps primes liées à la participation aux matchs et aux résultats sportifs obtenus par l'employeur doivent être versées au plus tard, sauf modalités particulières prévues au titre d'un dispositif d'épargne salariale, à l'expiration de la saison sportive concernée. Cest sans doute le principal enseignement du rapport El Khomri: ces métiers, dont on ne cesse de louer la richesse humaine, sont d'abord des métiers de la pauvreté. "De gagne-misère", dit une
Les fiches techniques juridiques I. Prestataires de formation PrésentationLa convention collective des organismes de formation continue privés définit une grille de classification ainsi que des critères de classement des emplois. Un accord de branche conclu le 16 janvier 2017 étendu par arrêté le 22/01/20 a opéré une refonte complète de cette grille et une rénovation des principes de classification. Les organismes relevant de cette convention collective doivent appliquer obligatoirement la nouvelle classification. Cette fiche présente cette nouvelle classification des emplois et des métiers fondée sur des familles d’emplois et des filières de métiers pour favoriser la mobilité professionnelle, avec des critères classants pour tenir compte de la singularité des entreprises et de la nécessaire évolution des emplois. La classification porte sur l’emploi occupé et non sur les compétences ou qualifications du salarié qui occupe l’emploi. Elle n’est donc pas un outil d’évaluation du personnel. Le positionnement dans la grille doit uniquement tenir compte des exigences et compétences requises par l’emploi, indépendamment des compétences détenues par ailleurs par le salarié qui occupe cet emploi. La grille s’applique à l’ensemble des emplois présents dans l’organisme, dans les trois filières de métiers, afin de faciliter les passages d’une filière à l’autre. Une fois la pesée des emplois réalisée, il appartient à l’employeur d’en informer, par écrit, les salariés, en précisant la pesée des 6 critères classants. Le palier sur lequel l’emploi se situe doit figurer dans le contrat de travail et sur le bulletin de paie. Chaque emploi identifié dans l’entreprise fait l’objet d’une fiche d’emploi. Familles professionnelles et filières de métiersLes différents emplois de la branche sont classés en six familles professionnelles - animation de dispositifs de formation ; - conseil et accompagnement individuel ; - ingénierie de formation, ingénierie pédagogique ; - promotion, marketing et commercial ; - management-gestion d’un organisme, d’une entreprise ;- gestion administrative, logistique, financière et réglementaire de l’entreprise. Ces six familles professionnelles sont regroupées en trois filières de métiers Filière 1 formation, accompagnement, ingénierie Elle rassemble les métiers intervenant directement dans le processus pédagogique, ayant la charge de l’animation de dispositifs de formation, du conseil et de l’accompagnement individuel et/ou de l’ingénierie de 2 développement Elle rassemble les métiers spécifiques aux organismes de formation promotion, marketing et développement commercial de l’organisme, management et gestion de l’organisme Filière 3 supportsElle rassemble les métiers transversaux, non spécifiques aux organismes de formation gestion administrative, logistique, financière ou réglementaire. Les critères classants, marches et bonificationsLes emplois doivent être classés selon 6 critères, chacun d’eux ayant plusieurs niveaux appelés “marches” octroyant de 20 à 90 points. L’addition des marches atteintes dans chaque critère permet de déterminer un coefficient et le palier sur lequel l’emploi se situe. Chaque emploi doit être positionné sur l’ensemble de ces critères 1. L’autonomie 7 marches niveau de latitude et de marge de manœuvre laissé au salarié dans l’emploi par exemple, dans l’organisation du travail, dans la prise de décision. 2. Le management 7 marches exercice et étendue de responsabilités managériales de l’emploi visé, qu’il s’agisse d’encadrement avec ou sans pouvoir hiérarchique. 3 Le relationnel 7 marches exigences relationnelles de l’emploi, tant envers des acteurs internes qu’externes apprenants, clients, fournisseurs, partenaires. 4. L’impact 4 marches influence et conséquences de l’emploi occupé ses activités, ses décisions, etc. sur l’organisme. L’impact peut être positif ou négatif, par exemple en termes d’accroissement ou de baisse de l’activité et du chiffre d’affaires, de la satisfaction ou du mécontentement des clients, de gains ou de pertes de productivité ou de qualité sur l’activité de collègues, etc. 5. L’ampleur des connaissances 6 marches niveau de savoirs requis par l’emploi occupé. Ces connaissances peuvent être acquises par la formation initiale ou continue et/ou par l’expérience professionnelle. 6. La complexité et le savoir-faire professionnel 4 marches niveau de savoir-faire métier requis par l’emploi. Par exemple, des compétences pédagogiques pour le formateur, des compétences relationnelles et commerciales ou managériales ou méthodologiques/organisationnelles pour d’autres etc…. Ces savoir-faire peuvent être acquis par la formation initiale ou continue et/ou l’expérience professionnelle. Voir dans l'accord, pour chaque critère, les points correspondant à chaque marche de 0 à 90 points.Deux bonifications permettent de valoriser certaines situations d’emploi - une bonification "responsabilité juridique" pour tenir compte de délégations formalisées de pouvoir + 20 points, avec le cas écheant une responsabilité pénale + 40 points, - une bonification "poste interfilières" pour les postes relevant de deux ou des trois filières + 10 ou + 20 points. Echelle de classification et catégories professionnellesL’échelle de classification est constituée de 31 paliers d’emplois correspondant à une fourchette de points résultant de la pesée de l’emploi sur chaque critère classant et sur les deux bonifications, et de l’addition du nombre de points attribués pour chaque les fourchettes de coefficient par palierLa catégorisation professionnelle des emplois permet au salarié de se repérer dans l’organisation et la hiérarchie de l’entreprise. Elle constitue un facteur de promotion professionnelle. Elle permet d’accorder des droits spécifiques, notamment en termes de garanties sociales, aux différentes catégories identifiées Le statut employé est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant entre le coefficient 100 et le coefficient 170 inclus. Le statut agent de maîtrise ou technicien est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant entre le coefficient 171 et le coefficient 349 inclus. Le statut cadre est accordé aux salariés qui occupent un emploi se situant au moins au coefficient 350 ou qui occupent un emploi se situant entre les coefficients 310 et 349 inclus, sous réserve de satisfaire au moins deux des trois conditions suivantes . atteindre la marche 3 ou plus sur le critère management ; . atteindre la marche 4 ou plus sur le critère ampleur des connaissances ; . atteindre la marche 6 ou plus sur le critère autonomie.
CHARTEDU FOOTBALL PROFESSIONNEL Convention Collective Nationale des Métiers du Football 112 Article 650. 1.
Congés payés annuels Dispositions générales hors sport professionnel Article Les congés payés annuels - Droit aux congés Le nombre de jours est déterminé conformément aux dispositions légales au cours de la période de référence fixée du 1er juin au 31 mai de l'année suivante soit 30 jours ouvrables par an. En cas de contrat ou de situation atypique modulation, CDII ..., la période de référence pour l'acquisition et la prise des congés payés peut être modifiée pour être mise en cohérence avec le cycle du contrat année scolaire, année civile .... Dans ce cas, la période de référence doit être inscrite au contrat de travail ou par avenant. - Périodes assimilées à un temps de travail effectif Sont considérées comme périodes de travail effectif pour la détermination du congé annuel les jours fériés ; les périodes de congés annuels ; les périodes de congé maternité, paternité, adoption, accidents du travail et de trajet, maladie professionnelle ; les périodes de maladie ayant fait l'objet d'une indemnisation au titre de l'article ; les périodes de formation légales ou conventionnelles formation professionnelle et permanente, cours professionnels, formation en cours d'emploi ; les périodes pendant lesquelles le salarié bénéficie d'un congé de formation économique, sociale et syndicale ; les congés exceptionnels ; les autorisations d’absence pour la défense nationale visées par le code du travail journée défense et citoyenneté, réserve militaire opérationnelle ; les périodes d'absence pour raisons syndicales prévues à l'article les congés de formation cadre et animateur de la jeunesse. - Prise des congés payés La période de prise du congé payé principal est située entre le 1er mai et le 31 octobre de chaque année. Les congés payés peuvent être pris dès l’embauche. Les modalités de fractionnement ou de prise de congés en dehors de cette période sont déterminées selon les dispositions des articles L. 3141-17 à L. 3141-23 du code du travail. Dispositions spécifiques au sport professionnel sportifs et entraîneurs - Durée et période des congés - Le sportif L'impératif de protection de leur santé et de leur vie personnelle et familiale exige que soit garanti aux sportifs professionnels l'aménagement de temps de récupération et des congés minimum. Le droit annuel à congés payés des sportifs sera de 3 jours ouvrables par mois de travail effectif, sans que la durée du congé exigible puisse excéder trente six jours ouvrables ce dispositif écartant les jours supplémentaires liés au fractionnement, et ce droit sera mis en oeuvre selon les modalités suivantes 19 jours consécutifs, afin de leur permettre de se régénérer pour la saison sportive suivante, sans qu'aucune contrainte de la part de l'employeur ne puisse être imposée au sportif ; ces congés devront se situer pendant la période du 1er mai au 31 octobre de chaque année ; 5 jours consécutifs en fin d'année civile, comprenant au moins le 25 décembre ou le 1er janvier ; le solde réparti, en accord avec l'employeur, en trois périodes au maximum définies sous réserve des contraintes sportives dès la définition des calendriers fédéraux. Dans tous les cas, une partie des congés peut être prise par anticipation dès la date d'ouverture de la saison. - L'entraîneur Le droit annuel à congé payé est, pour les entraîneurs, régis par le présent chapitre de 2,5 jours ouvrables par mois de travail effectif sans que la durée du congé exigible puisse excéder trente jours ouvrables. La définition des périodes de congés est étroitement liée au rythme de la saison sportive et aux périodes de congés des sportifs, étant entendu que les exigences de la fonction d'entraîneur font qu'il est susceptible de devoir être présent quelques jours avant la reprise d'activité des joueurs et quelques jours après le départ en congé de ceux-ci. Dans tous les cas, une partie des congés peut être prise par anticipation dès la date d'ouverture de la saison. Congés payés - Dispositions spécifiques Covid-19 Article 1er Les dispositions suivantes sont définies à défaut d'accord collectif applicable dans l'entreprise sur le même objet relatif à la prise de congés payés dans le cadre de la crise sanitaire Covid-19. Par dérogation aux délais de prévenance et modalités de prise de congés payés définis par les dispositions légales et conventionnelles en vigueur, et dans la limite maximale de 6 jours ouvrables ou 5 jours ouvrés, l'employeur peut imposer aux salariés la prise de congés payés, en respectant un délai de prévenance réduit d'un jour franc. L'employeur devra informer les salariés concernés du nombre de jours de congés payés fixés dans ce cadre et des dates précises de prise, par un écrit, quelle que soit sa forme. Il ne peut s'agir que de jours de congés payés déjà acquis par le salarié et effectivement portés à son compteur positif de jours de congés payés à prendre. La prise de ces jours de congés payés peut conduire au fractionnement du congé principal, sans accord des salariés concernés. Dans ce cadre exceptionnel, et si cela n'est pas compatible avec les impératifs d'organisation de la structure, les dates de congés payés ainsi fixées pourront être différentes pour deux conjoints travaillant dans la même structure. Dans les mêmes conditions, et outre les dispositions du code du travail, l'employeur peut modifier de manière unilatérale des dates de congés payés qui avaient déjà été fixées. Article 2 La période de congés imposée ou modifiée en application de l'article 1 débute le 23 mars 2020, correspondant à la promulgation de la loi n° 2020-290 d'urgence pour faire face à l'épidémie de Covid-19 » initiant le dispositif. Cette période ne peut s'étendre au-delà du 31 août 2020. Congés exceptionnels pour événements familiaux Article Les congés pour événements familiaux Dans les circonstances ci-après, et moyennant justificatif, le personnel bénéficie d'un congé spécial indépendant des congés payés légaux qui doit être pris dans un délai raisonnable en lien avec l'événement 5 jours consécutifs ou non pour le mariage du salarié ou pour la conclusion d'un pacte civil de solidarité ; 1 jour pour le mariage d'un enfant ; 3 jours consécutifs ou non pour le décès du père, de la mère, du beau-père, de la belle-mère, du frère ou de la soeur du salarié ; 3 jours consécutifs ou non pour la naissance ou l'adoption d'un enfant ; 2 jours consécutifs ou non pour l'annonce de la survenue d'un handicap d'un enfant ; 1 jour pour déménagement. Ces jours d'absence n'entraînent pas de réduction de la rémunération. Pour l'application des dispositions ci-dessus, le terme de conjoint inclut les concubins notoires et les pacsés. Nouvel article Les congés pour événements familiaux Dans les circonstances ci-après, et moyennant justificatif, le personnel bénéficie d'un congé spécial indépendant des congés payés légaux 5 jours consécutifs ou non pour le mariage du salarié ou pour la conclusion d'un pacte civil de solidarité ; 1 jour pour le mariage d'un enfant ; 3 jours consécutifs ou non pour le décès du père, de la mère, du beau-père, de la belle-mère, du frère ou de la soeur du salarié ; 3 jours consécutifs ou non pour la naissance ou l'adoption d'un enfant ; 2 jours consécutifs ou non pour l'annonce de la survenue d'un handicap d'un enfant ; 1 jour pour déménagement. Ces jours d'absence n'entraînent pas de réduction de la rémunération. Pour l'application des dispositions ci-dessus, le terme de conjoint inclut les concubins notoires et les pacsés. Ces congés doivent être pris dans un délai raisonnable en lien avec l'événement. En application des dispositions légales en vigueur, le congé naissance commence à courir, au choix du salarié, le jour de la naissance de l'enfant ou le premier jour ouvrable qui suit. Attention ces dispositions sont issues de l'avenant n° 154 du 29 septembre 2021 non étendu à ce jour. Congé sans solde - Congé sans solde Le personnel embauché sous contrat à durée indéterminée ayant un an d'ancienneté peut solliciter un congé sans solde pouvant aller jusqu'à une période d'un an. - Procédure Pour bénéficier de ce congé, le salarié doit présenter sa demande motivée, par pli recommandé avec accusé de réception, au moins trois mois avant la date présumée de son départ en congé en précisant la durée de ce congé. L'employeur doit répondre au salarié, par pli recommandé avec accusé de réception, dans le délai de trente jours suivant la présentation de la lettre de demande du salarié, afin de lui signifier son accord ou son refus motivé. Passé ce délai, l'autorisation de l'employeur est réputée acquise. Après deux reports consécutifs dans un délai d'un an, le congé est de droit, sauf si le quota de 2 p. 100 de l'effectif total des salariés est atteint pour ce congé. Ce quota ne peut faire obstacle à ce qu'un salarié au moins bénéficie du congé sans solde dans des entreprises dont l'effectif est inférieur à cinquante salariés. - Effets du congé sans solde Pendant le congé sans solde, le contrat de travail est suspendu. - Fin du congé Avant l'expiration du congé sans solde, le salarié doit avertir l'employeur de son intention de reprendre son emploi dans l'entreprise, par pli recommandé avec accusé de réception, au plus tard deux mois avant la date d'expiration du congé. - Renouvellement Le congé sans solde est renouvelable deux fois sans pouvoir excéder une durée maximale de trois ans. Un délai de carence égal à 1/3 de la durée du congé renouvellement inclus, doit être respecté avant une nouvelle demande de congés sans solde Congé de paternité - Le congé paternité Après la naissance de l'enfant et dans un délai de 4 mois, le père salarié ainsi que, le cas échéant, le conjoint salarié de la mère ou la personne salariée liée à elle par un pacte civil de solidarité ou vivant maritalement avec elle, bénéficient d'un congé de paternité de 11 jours consécutifs ou de 18 jours consécutifs en cas de naissances multiples, entraînant la suspension de son contrat de travail. Le salarié qui souhaite bénéficier du congé de paternité doit avertir son employeur un mois au moins avant la date à laquelle il entend prendre son congé, en précisant la date à laquelle il entend mettre fin à la suspension de son contrat de travail. Nouveau - Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant Après la naissance de l'enfant, le père salarié ainsi que, le cas échéant, le conjoint salarié de la mère ou la personne salariée liée à elle par un pacte civil de solidarité ou vivant maritalement avec elle, bénéficient d'un congé de paternité et d'accueil de l'enfant, entraînant la suspension du contrat de travail. Ce congé est ouvert à tout salarié, quelle que soit son ancienneté ou la nature de son contrat de travail. En application des dispositions légales en vigueur, ce congé est composé de deux périodes une première période de 4 jours calendaires consécutifs faisant immédiatement suite au congé de naissance visé à l'article ; une période de 21 jours calendaires ou de 28 jours en cas de naissances multiples pouvant être pris immédiatement à la suite de la première période ou dans un délai de six mois. Cette période de 21 jours ou 28 jours calendaires peut être fractionnée en deux prises d'une durée minimale de 5 jours chacune. Attention ces dispositions sont issues de l'avenant n° 154 du 29 septembre 2021 non étendu à ce jour. Congé d'adoption - Le congé d'adoption Le salarié informe son employeur de la date prévisionnelle de l'accouchement au moins un mois avant celle-ci. Le salarié doit également informer son employeur des dates de prise et des durées de congés au moins un mois avant le début de chaque période. Le congé d'adoption peut bénéficier indifféremment au père adoptif, à la mère adoptive ou pour partie à l'un et l'autre. Congé pour formation économique, sociale et syndicale Article Les congés pour formation économique, sociale et syndicale En application des articles L. 2145-5 et suivants du code du travail, tous les salariés, sans condition d'ancienneté, désireux de participer à des stages ou sessions de formation économique et sociale ou de formation syndicale organisés soit par des centres rattachés à des organisations syndicales de salariés habilitées au niveau national et interprofessionnel, soit par des institutions spécialisées, ont droit, sur leur demande, à un ou plusieurs congés dont la durée maximale est de 15 jours par an. La durée de chaque congé ne peut être inférieure à une demi-journée. Cette durée est portée à 18 jours pour les animateurs de stages ou sessions, et pour les salariés appelés à exercer des responsabilités syndicales. Il peut s'agir de salariés élus ou désignés pour remplir des fonctions représentatives dans l'entreprise, de candidats à de telles fonctions, ou enfin des salariés ayant des responsabilités à l'extérieur de l'entreprise, soit dans les instances dirigeantes de leur syndicat, soit dans les organismes où ils représentent celui-ci. Le nombre annuel total de jours de congés pris par l'ensemble du personnel pour ces formations ainsi qu'au titre de la formation des membres de la délégation du CSE est défini par la loi. Absence pour élection ou exercice d'un mandat - Salariés candidats ou élus à l'Assemblée nationale ou au sénat Outre les dispositions prévues par la loi en ce qui concerne les candidats ou élus à l'Assemblée nationale ou au Sénat, les employeurs sont tenus de laisser à leurs salariés, candidats à l'Assemblée nationale ou au Sénat, le temps nécessaire pour participer à la campagne électorale dans la limite de vingt jours ouvrables. Le salarié bénéficie à sa convenance des dispositions de l'alinéa précédent, à condition que chaque absence soit au moins d'une demi-journée entière. Il doit avertir son employeur 24 heures au moins avant le début de chaque absence Sur demande de l'intéressé, la durée de ces absences est imputée sur celle du congé payé annuel, dans la limite des droits qu'il a acquis à ce titre à la date du premier tour de scrutin. Lorsqu'elles ne sont pas imputées sur le congé payé annuel, les absences ne sont pas rémunérées elles donnent alors lieu à récupération en accord avec l'employeur. La durée de ces absences est assimilée à une période de travail effectif, pour la détermination des droits à congés payés, ainsi que des droits liés à l'ancienneté résultant des dispositions législatives, réglementaires et conventionnelles. - Salariés candidats ou élus à des mandats des collectivités publiques territoriales En ce qui concerne les candidats élus à des mandats des collectivités publiques territoriales, les employeurs sont tenus de laisser à leurs salariés le temps nécessaire pour participer à la campagne électorale pendant la durée légale de celle-ci. Le salarié bénéficie, à sa convenance, des dispositions de l'alinéa précédent, à condition que chaque absence soit au moins d'une demi-journée entière, il doit avertir son employeur 24 heures au moins avant le début de chaque absence. Sur demande de l'intéressé, la durée de ces absences est imputée sur celle du congé payé annuel, dans la limite des droits qu'il a acquis à ce titre à la date du premier tour de scrutin. Lorsqu'elles ne sont pas imputées sur le congé payé annuel, les absences ne sont pas rémunérées ; elles donnent alors lieu à récupération en accord avec l'employeur. La durée de ces absences est assimilée à une période de travail effectif pour la détermination des droits à congés payés ainsi que des droits liés à l'ancienneté résultant des dispositions législatives, réglementaires et conventionnelles. En cas d'élection et au plus tard à l'expiration du premier mandat, le salarié peut solliciter son réembauchage. Il doit alors adresser à son employeur une lettre recommandée avec accusé de réception, au plus tard dans les deux mois qui suivent l'expiration de son mandat. L'employeur est alors tenu pendant un an de l'embaucher en priorité dans les emplois correspondant à sa qualification, et de lui accorder le bénéfice de tous les avantages qu'il avait acquis au moment de son départ. Jours fériés - Modalités Lorsque les rythmes des activités sportives l'exigent et conformément aux dispositions du Code du travail, les entreprises ou établissements relevant de la présente convention bénéficient d'une dérogation à la règle du repos dominical, pour les types d'emplois qui sont liés directement à la pratique, l'animation, l'enseignement ou l'encadrement d'activités sportives. Le calcul du nombre de dimanches non travaillés s'effectue au prorata temporis quand la durée du contrat de travail est inférieure à un an. Lorsque le 1er mai n'a pas pu être chômé du fait de l'activité de l'entreprise, le salaire de la journée est majoré de 100 %.
Conventioncollective de l'animation socioculturelle (IDCC 1518) - Brochure 3246 - Convention collective nationale des métiers de l'éducation, de la culture, des loisirs et de l'animation agissant pour l'utilité sociale et environnementale, au service des territoires (ÉCLAT) du 28 juin 1988. Étendue par arrêté du 10 janvier 1989 JORF 13
Cela fait quinze ans qu'Emmanuelle André travaille auprès de personnes âgées à domicile. "Mais je vais bientôt arrêter. J'ai un dos et une épaule qui sont fichus. Et je suis usée physiquement et psychologiquement", dit cette ancienne assistante vétérinaire de 53 ans qui, un beau jour, a "eu envie de s'occuper des gens plutôt que des animaux". Une reconversion professionnelle qu'elle ne regrette pas. "C'est fabuleux de s'occuper de personnes âgées, dit-elle. De les entendre parler de leur vie. C'est comme si tous les jours vous lisiez un livre d'histoire. Mais moralement, c'est fatigant. Tous les jours, vous voyez des gens qui vous disent avoir envie de mourir."Il est peu probable que le rapport sur l'attractivité des métiers du grand âge, remis ce mardi au gouvernement, incite Emmanuelle André à jouer les prolongations. C'est pourtant un plaidoyer volontariste qu'a présenté l'ancienne secrétaire d'État Myriam El Khomri, en faisant de nombreuses propositions, à hauteur de 825 millions d'euros, pour revaloriser ces métiers. "Une feuille de route courageuse, innovante", a salué la ministre Agnès Buzyn, en annonçant l'organisation d'une "grande conférence sociale" autour des métiers du grand âge d'ici à la fin de l'année. Pour se pencher sur "les besoins de recrutement", "l'évolution des rémunérations inférieures au smic 1" et "l'amélioration de la qualité de vie au travail".Une grande conférence pour parler gros sous, en somme. Voilà qui n'est pas pour déplaire à Isabelle Roudil, auxiliaire à domicile depuis vingt-cinq ans en Tarn-et-Garonne et secrétaire nationale FO. "Malgré mon ancienneté, je touche 1 400 euros net par mois, en étant à temps plein. Alors je vous laisse imaginer comment toutes mes collègues, obligées de travailler à temps partiel, font pour boucler les fins de mois, dit-elle. La question du salaire est cruciale car le profil type des auxiliaires de vie à domicile, c'est une femme avec des enfants à charge et souvent en situation monoparentale."C'est sans doute le principal enseignement du rapport El Khomri ces métiers, dont on ne cesse de louer la richesse humaine, sont d'abord des métiers de la pauvreté. "De gagne-misère", dit une aide à domicile. Ainsi, le rapport relève que le taux de pauvreté des intervenants à domicile est de 17,5% contre 6,5% pour l'ensemble des salariés. "62% des intervenants à domicile appartiennent aux 40% des ménages les plus modestes", souligne le rapport, en relevant que les "salaires de base des premiers niveaux d'emplois sont inférieurs au smic" dans plusieurs conventions collectives. Une situation intenable à laquelle veut mettre un terme Myriam El Khomri, en proposant de remettre ces rémunérations au niveau du smic dans les textes il faudra aussi s'attaquer au problème du temps partiel, qui concerne 79% des salariées du domicile. Le plus souvent contre leur volonté. "On aimerait travailler plus mais les employeurs disent que les personnes n'ont besoin de nous que le matin, le midi, le soir", explique Laurence, en Ardèche. Un métier où on commence tôt et finit tard, avec "pas mal de trous dans la journée". Sans pouvoir toujours rentrer chez soi. "On touche une indemnité de 35 centimes par kilomètre mais uniquement quand on va au domicile d'une personne à l'autre. Si on fait un aller-retour à la maison dans l'après-midi, on paie l'essence de notre poche", poursuit conséquence, dit Isabelle Roudil, le quotidien d'une auxiliaire à domicile, c'est de "passer des heures sur des parkings, enfermée dans la voiture, à déjeuner d'un sandwich, en attendant la prochaine intervention". Tout en assumant elle-même les frais d'entretien d'un véhicule indispensable dans la profession. Surtout en zone rurale où, reconnaît le rapport, les accompagnants à domicile ont des "frais importants" et "insuffisamment indemnisés".Pour Myriam El Khomri, la solution est de négocier une "offre nationale compétitive" pour équiper ces accompagnants de voitures électriques, plus économiques. "Nous, dit Isabelle Roudil, on préférerait une revalorisation de l'indemnité kilométrique, qui n'a pas bougé depuis des années."En partenariat avec 1 Le Smic s'élève aujourd'hui à 1 521,22 euros brut mensuel pour 35 heures par semaine. •Les propositions du rapport - Ouvrir 18 500 postes supplémentaires par an d'ici à fin 2024 et former près de 352 000 aide-soignants et accompagnants dans les cinq prochaines Lancer un programme national de lutte contre la sinistralité de ces métiers, où le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles est trois fois supérieur à la moyenne Imposer quatre heures de temps collectif par mois le but est de favoriser les groupes de parole et d'échanges de bonnes Supprimer le concours d'aide-soignant le pari est que davantage de lycéens se tournent vers cette filière quand elle sera accessible via Parcoursup et non plus via un Lancer une campagne de communication pour "changer le regard sur les métiers du grand âge". 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